Le concept de contrôle de maintenance a été créé par Christian CURTET en 1985 pour répondre à la problématique suivante : garantir aux Maîtres d’Ouvrage que leur patrimoine est correctement entretenu grâce au contrôle de leurs prestataires.
Aujourd’hui, cette activité consiste à utiliser des méthodologies, dérivées des concepts du Soutien logistique Intégré (SLI), afin de définir la meilleure politique de maintenance à mettre en œuvre pour un rapport Coût objectif/Disponibilité donné.
Dans ce cadre, notre rôle principal est de faire respecter leurs obligations contractuelles aux prestataires de maintenance pour le compte de nos clients.
Par le retour d’expérience du suivi d’exploitation, nous identifions les imperfections de conception les plus fréquentes pour y remédier dans le cadre d’un groupe de travail de conception.
• Suivi d’exploitation, mesures, rapports et graphiques
• Inventaire et audit technique de patrimoine (budgets prévisionnels d’investissement et d’exploitation), expertise technique et plan pluriannuel de gros entretien/renouvellement (GER) et suivi sur les lots fluides, SSI et ascenseurs, programmation technique et maîtrise d’œuvre de rénovation ou de remplacement
• Mission sur mesure de recommissionning des bâtiments. Maîtrise d’œuvre de conception, modélisation des performances énergétiques et établissement de scénarios
• Maîtrise d’œuvre d’exécution, y compris formation des entreprises, évaluation des performances de l’ouvrage, information des utilisateurs et des exploitants
Inventaire et audit technique de patrimoine
Élaboration de programmes techniques, fonctionnels et financiers
Évaluation des budgets prévisionnels (investissement et exploitation)
Rédaction de marchés de maintenance